به بیان ساده ، ارزش های سازمانی اصول راهنمایی هستند که به سازمان هدف و جهت می دهند. آنها به شرکت ها در مدیریت تعاملات خود با مشتریان و کارکنان کمک می کنند.
“ارزش های ما این اطمینان را به ما می دهد که هر تصمیمی ، از جلسات و رویدادهای همه جانبه گرفته تا بازخوردها و بررسی های فصلی ، با در نظر گرفتن ارزشهای مشترک ما انجام می شود.”
هدف ارزشهای سازمانی توسعه سازمانی یک فرایند مهم است که باید با معیارهای منابع انسانی مناسب کنترل شود. این معیارهای استراتژیک به شما در مدیریت توانایی تغییر سازمان کمک می کند. ما تلاش می کنیم شرکتی باشیم که سطح موفقیت را بالا ببرد و باعث افتخار مردم آن شود.
اعتماد: ما به طور پیش فرض اعتماد می کنیم. این بدان معناست که بهترین نیت را در نظر بگیرید و از روز اول به مردم، فضا و آزادی بدهید. نه اینکه از آنها بخواهید آن را به دست آورند.
انسان اول: ما کل انسان را فراتر از هر هدف یا لحظه ای در نظر می گیریم. انجام این کار به ما کمک می کند تا از یکدیگر و مشتریانمان به طور معناداری حمایت کنیم.
تنوع خودخواهانه: پذیرش تنوع یک وظیفه اخلاقی است ، اما در عین حال هوشمندانه است. ما طیف کاملی از استعدادها را در تیم خود می خواهیم. هر دیدگاهی ما را تقویت می کند. ارزشهای سازمانی به یک شرکت کمک می کند: خود را از رقبای خود متمایز کند.
چشم انداز؛ ماموریت
چشم انداز
شرکت رشد صنعت تبدیل شدن به یکی از قابل اعتماد ترین پیمانکاران EPC در زمینه پروژه های نیروگاه آبی، حرارتی، نفت، گاز و پتروشیمی و سایر پروژه های صنعتی است. ما معتقدیم که با حرکت قدرتمند در جهت دستیابی به کمال، حرفه ای گری و تعالی به بهترین شریک و گزینه برای کارفرمایان خود تبدیل خواهیم شد و بایکدیگر خواهیم توانست تعریف مجددی از مبانی و محدوده کاری در حوزه فعالیتهای خویش ارائه نمائیم.
ماموریت
شرکت رشد صنعت برآوردن تمام خواسته های کارفرما، تلاش جهت ارائه بالاترین کیفیت در محصولات و خدمات و حساسیت در رعایت الزامات زیست محیطی به عنوان شهروندان جهانی است. در جهت پاسداری از فرهنگ مشتری مداری رو به رشد شرکت، ما نسبت به افزایش مهارتهای کاری خود، پیشرفت راهبری و بهبود کار گروهی به عنوان یک فعالیت روزانه خود اقدام می نمائیم.